Mit dem Co-Leadership-Modell auf Geschäftsleitungsebene bringen wir unseren Ansatz flexibler Arbeitsmodelle auf die nächste Stufe: Zwei kluge Köpfe schaffen doppelt so viel Raum für Innovationen, für Weiterentwicklung, für Kreativität, für Produktivität und für so vieles mehr. Führen im Tandem ist ein weiterer Schritt hin zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung innerhalb des Teams. Nadja und Ralph leiten gemeinsam einen Bereich und teilen sich einen Sitz in der Geschäftsleitung. Mit diesem Modell fördern wir das Wissen und die Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder individueller.

Im Video erfahren Sie, wie das Co-Leadership Modell bei Canon Schweiz in der Praxis gelebt wird und wie das Unternehmen und die Mitarbeitenden davon profitieren.